2017年2月10日，省水投集团党委委员、副总经理蔡益民一行来到江西省水投生态资源开发集团有限公司（以下简称生态集团）召开座谈会，依据《2016年度集团公司经营管理目标责任书》检查2016年度生产经营目标完成情况；确认2016年经营指标的考核口径；了解生态集团2017年的经营目标以及讨论了水利工程管理单位安全生产标准化建设。

　　在听取了生态集团总经理吴智辉的工作汇报后，蔡益民副总经理、水投集团企管部、财务部、投融部及监审部等相关负责人分别对生态集团2016年的生产经营工作及2017年生产经营目标提出建议与看法。并深入了解生态集团2017年重点工作的发展规划；分析探讨了各业务板块经营发展的有利与不利因素；对财务预算中的营业收入、利润方面给出合理性意见；进一步明确了安全生产及经营目标的考核范围以及对水利工程管理单位安全生产标准化建设的要求。

　　会上，蔡益民副总经理对生态集团提出三点意见：一是需严格制定经营规划及各项工作计划，出现变动浮动大的情况需及时与水投集团相关部门联系沟通并作出相应调整；二是加强质量与安全生产的管理工作，贯彻落实“安全永远在路上”思想方针，时刻敲响安全的警钟，认真检查并排除安全隐患；三是将安全生产标准化与质量管理体系相结合，进一步深化标准化管理，完善经营管理工作。 

　　最后，水投集团对生态集团2017年的重点工作进行展望，期待生态集团2017年能表现的更加精彩！